Компания по разработке электронных курсов и обучающих видеороликов

Реализованные проекты и достижения

Облачные
образовательные технологии

Вела портфель из 6 проектов (в среднем) общим бюджетом более 6 млн рублей и средним сроком выполнения дедлайнов 95 % для заказчиков «Газпромнефть», «Росатом», «Ростелеком» и др.

Спродюсировала с нуля более 10 образовательных курсов корпоративной тематики в разной разработке (тексты, аудио, видео, программируемые механики и т.д.)

Обязанности

В процессе работы

Применяла методики Waterfall, Agile.

Использовала такие инструменты, как Miro, Planfix, Figma, Google Docs.

Инициация и планирование проектов: определение целей и задач, создание roadmap и плана-графика, составление бюджета проекта.

Контроль исполнения работ проекта, включая создание продуктов: методология продукта, сборка (Articulate, Courseditor, Leenda, iSpring), дизайн, съёмки, монтаж.

Подготовка проектной документации: технические задания, регламенты, инструкции, методические материалы, отчеты о статусе проекта.

Управление командой проекта до 10 человек: методологи, дизайн-отдел, видеопродакшн. Мотивация участников, проведение мозговых штурмов.

Аккаунт-менеджмент: создание и ведение проекта «под ключ», организационные онлайн-встречи, брифинги.

Руководство и управление работами проекта: сбор требований, подготовка ТЗ, прототипы в Figma, дизайн и копирайтинг, тестирование с заказчиком, запуск. Мониторинг и контроль работ, управление качеством, бюджетирование, планирование, подготовка отчётности.

Заинтересованы
в совместной работе?

Политика конфиденциальности